이 책은 전공, 학교, 직장, 배우자, 거주지 등을 포함해 하루하루 일어나는 일들에 대한 조그만 선택이 인생을 결정한다고 말한다. 즉, 자신의 직감에 심하게 기대거나 습관에 따라 무엇인가를 결정하는 일은 예상치 못한 영향력을 발휘한다는 것이다. 이에 저자는 의사결정에 지대한 영향을 미치는 과도한 확신감, 대표성에 의한 편향성, 확증의 편향성 등 15가지 성격 요인을 하나하나 살펴보고, 그동안 우리를 잘못된 길로 이끌었던 생각의 틀에서 벗어나게 도와준다. 그리고 이를 바탕으로 복잡하게 얽힌 상황에서 최고의 결정을 뽑아내는 법, 매번 반복되는 잘못된 결정에서 벗어나는 법,가장 합리적인 결정을 유도하는 법 등 좋은 결정을 내릴 수 있는 방법을 소개한다.

역자서문
저자서문

제 1 부 서론

1장_ 의사결정이 당신의 인생을 좌우한다
2장_ 합리성의 추구
3장_ 합리적이기 힘든 이유

제 2 부 당신은 어떻게 결정하는가?

4장_ 당신의 의사결정 스타일은?
5장_ 당신은 모험을 무릅쓰는 사람인가?
6장_ 누가 신의 운명을 좌우하는가?
7장_ 당신은 늑장부리는 사람인가?
8장_ 당신은 충동적인가?
9장_ 당신의 감정을 스스로 조절할 수 있는가?
10장_ 당신은 과도한 확신감을 가지고 있는가?
11장_ 당신의 성격 이해

제 3 부 우리 모두가 범하는 공통적인 편향성과 실수(그리고 이를 극복하기 위한 방법)

12장_ 당신은 어떻게 그렇다고 확신할 수 있는가?(과도한 확신감의 극복방법)
13장_ 내일 할 수 있는 일은 절대로 오늘 하지 말라(관성의 편향성)
14장_ 나는 이것을 원해, 그리고 지금 당장 원해!(즉각적 만족의 편향성)
15장_ 닻 효과(당신이 마지막에 어디에 서 있는가는 당신이 어디에서 출발했는가에 달려 있다)
16장_ 믿게 되면 보일 것이다(선택적 지각의 편향성)
17장_ 나는 내가 원하는 것만 듣는다(확증의 편향성)
18장_ 잔의 반이 비었는가 아니면 반이 차 있는가?(틀의 편향성)
19장_ 최근에 당신이 나를 위해 한 일은 무엇인가?(기억용이성의 편향성)
20장_ 외관은 현혹시킬 수 있다(대표성에 의한 편향성)
21장_ 존재하지 않는 패턴 이해하기(무작위성에 대한 대처)
22장_ 지나가버린 것이 언제나 잊혀지는 것은 아니다(매몰비용의 이해)
23장_ 단순화하라(제한적 탐색의 오류)
24장_ 전쟁터 한복판에서 이성을 잃는 것(감정개입의 오류)
25장_ 누구를 비난하는가?(이기적 편향성)
26장_ 나는 언제나 그것을 알고 있었다(사후예견성에 대한 편향성)
제 4 부 어머니도 주지 못하는 충고

27장_ 분명한 목표와 선호: 한층 더 쉬운 선택
28장_ 결정하지 않는 것도 역시 결정이다
29장_ 의사결정들은 제각기 분리해서 이루어지지 않는다
30장_ 모든 결정이 다 중요한 것은 아니다
31장_ 정보가 많다고 해서 반드시 더 좋은 것은 아니다
32장_ 과거의 결정을 곱씹지 말라
33장_ 성공하는 사람들은 모험을 감수한다
34장_ 실수를 하는 것은 괜찮다, 패배를 경험하지 않은 사람은 아무도 없다
35장_ 경험은 의사결정을 향상시킬 수 있다. 하지만…
36장_ 의사결정 방식은 성장 문화에 영향을 받는다

제 5 부 에필로그
37장_ 요약 또는 무지가 행복이 아닌 이유

참고문헌
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